“通过组织的谈话函询，我心里的疙瘩终于解开了，严管才是厚爱，感谢组织对我的及时提醒，让我放下了包袱。”萧县一单位负责人在接受组织谈话函询后，感慨地说。

  在处理该下属企业存在资产流失问题时，针对单位负责人在履行岗位职责、工作作风方面存在的苗头性、倾向性问题，萧县纪委监委第八派驻纪检监察组动之以情、晓之以理，从政治、思想、作风和工作职责上着手，诚恳地对其开展了多次谈心谈话。

  “刚开始，总有人不理解、不明白，但我们不要怕当‘恶人’，要有耐心，要尽量‘挽救人’。”在全县纪检监察工作培训会上，县纪委主要负责人表示，要正确履行好监督这个首要职责，用好用活“四种形态”特别是“第一种形态”，看到问题就要说出来、点出来，多敲打、勤提醒，防止“小病”变“重疾”。

  为避免谈话函询陷入“一谈了之，一函了之”“红脸只红一阵，出汗只出一会”的局面，该县除视情况依规合理处置外，还盯紧不放，采取将谈话函询及处置情况要向所在单位党委（党组）进行通报，并跟踪督促问题整改；定期核查实施对象在民主生活会上的说明情况；与组织人事部门实现信息共享，把谈话函询结果与干部使用、考核相结合等多项措施，扎实做好谈话函询“后半篇文章”。（宿州市纪委监委）