根据区委统一部署，2025年2月26日至4月30日，区委第二巡察组对芜湖高新区实验学校党总支进行了巡察。7月10日，区委第二巡察组向芜湖高新区实验学校党总支反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、加强组织领导，把巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好
一是加强组织领导，明确整改责任。
芜湖高新区实验学校党总支高度重视区委巡察组反馈意见，把巡察整改作为当前一项重要政治任务来抓。收到巡察反馈意见后，我校立即召开专题会议，传达学习区委巡察工作领导小组的讲话精神和巡察反馈意见，深刻领会整改要求，统一思想，提高认识。制定了《中共弋江区委巡察组巡察芜湖高新区实验学校党总支反馈意见整改方案》，明确整改目标、整改措施、责任领导和责任处室，确保整改工作有序进行。
二是统筹推进实施，确保按期完成。
整改工作领导小组多次召开专题会议部署巡察整改工作，统筹调度化解整改难点。班子成员严格履行“一岗双责”，主动认领问题，党总支主要负责同志牵头认领15项问题，压紧压实整改责任。对巡察反馈问题逐条制定整改措施、明确完成时限，实行清单化管理、销号式推进，确保各项整改任务落地见底、按期办结。
三是注重特色亮点，提升学校工作。
整改期间，学校党总支创新举措、打造特色亮点。一是推行整改承诺制，责任领导及处室负责人公开承诺整改事项、时限与成效，主动接受师生监督，提升整改透明度与公信力。二是实行整改销号动态管理，建立专项台账，全程跟踪整改进度，完成一项、销号一项，确保整改无遗漏、不滞后。三是注重整改成果转化，将整改与日常管理、教育教学深度融合，以整改促提升，实现整改与办学发展良性互促共进。
四是强化纪律意识，构建长效机制。
学校党总支以巡察整改为契机，深挖问题根源，从制度建设、监督管理、教育引导三方面健全长效机制，推动整改成果常态化、制度化。
制度建设方面，修订完善财务、招标采购等9项管理制度，明晰岗位职责、规范工作流程、补齐管理漏洞。针对物资采购薄弱环节，建立三级审核流程，实现采购全流程规范透明。
监督管理方面，落实周调度、月通报机制，常态化会商推进整改、协调化解难点，按期报送整改进展。成立专项监督组，强化全程督导，对整改滞后单位约谈提醒，压实主体责任。
教育引导方面，将巡察整改纳入党员学习教育，开展以案促改专题学习，依托中心组学习、主题党日等载体，强化纪律规矩意识，推动全员主动履职规范，形成发现问题、整改落实、长效防范的良性闭环。
二、高标准严要求，认真抓好巡察整改任务的落实
（一）贯彻落实党的路线方针政策和中央及省委市委重大决策部署方面。
1.理论武装不扎实
（1）针对“理论学习不重视”问题。一是健全学习制度体系。结合巡察整改，修订党员与教职工政治理论学习制度，明确学习内容、归档要求及考核机制，将优秀心得评选结果纳入绩效考核，强化学习刚性约束。二是抓实分层分类学习。采取“线上+线下”模式，累计组织4场党员专题学习，覆盖全体党员。重点学习作风建设、《中国共产党巡视工作条例》、中央八项规定精神及党的二十届四中全会精神、2026年全国教育工作会议精神，收集归档学习心得34份。三是强化学习闭环管理。严格落实签到、材料归档等制度，构建“计划制定—组织实施—效果评估”全链条管理，以考核激励激发学习内生动力，推动理论学习走深走实。
（2）针对“主题教育开展不深入”问题。一是强化理论武装，聚焦主题教育。制定专题学习计划，2025年7月至2026年3月累计组织5次学习活动，实现党员全覆盖。紧扣中央八项规定精神、正确政绩观等主题，开展专题研讨、警示教育、线上研学，收集归档学习心得30余份，推动以学正风走深走实。二是严肃组织生活，深化巡察整改。2025年9月召开巡察整改专题组织生活会，全体党员对照巡察反馈问题深入查摆、全员发言，开展相互批评，形成问题清单、对照材料、会议记录等全套档案，从严从实抓好整改落实。三是健全考核机制，巩固整改成效。修订优秀党员考核办法，将主题教育参与情况、学习成效纳入年度考核，强化结果运用，激发党员学习内生动力，构建常态长效管理机制。
2.“五育并举”发展不平衡
（3）针对“学生心理健康问题不容忽视”问题。一是强化师资保障，2025年秋季聘入专职心理健康教师，常态化开展心理教学及相关活动。二是提升育人能力，组织全体教师及班主任开展心理健康教育培训，均取得相应证书。三是规范测评干预，2025年秋季完成学生全员心理测评，落实“一生一策”档案管理和分级干预，与2024年秋季相比，预警学生人数及比例显著下降，风险学生均落实专业疏导、家校协同和责任包保，干预成效明显。
（4）针对“艺体教育尚有不足”问题。一是保障艺体师资与课程，2025年9月初中部447名学生按规定开设10个教学班，交流引入1名音乐教师，现有艺体教师6人，符合省义务教育办学基本标准，艺体课程开齐开足。二是丰富校园艺体活动，依托现有资源开设田径、足球等各类学生社团，每年级每周开展1次，累计开展20次。三是强化艺体实践成效，2025年7月以来组织学生参与各级艺体竞赛6次、510人次，斩获市啦啦操第二名、器乐大赛二等奖等多项荣誉，激发学生参与热情。四是健全长效发展机制，严格落实省办学标准，加强艺体学科建设，拟定2026年艺体社团活动计划。
3.“五项管理”落实有差距
（5）针对“作业管理不到位”问题。一是2025年9月修订并落实学校作业管理实施细则，10月开展学生作业问卷调查，抽样420份，学生每日作业时长控制在1.5小时以内，课业负担明显减轻；二是教务处持续常态化督查全校作业布置，重点压降九年级作业总量，增加学生自主学习时间；推行梯度化、个性化作业布置，有效提升学生学习兴趣与实效。
（6）针对“手机管理不严密”问题。一是健全管理制度，2025年9月制定校园手机管理办法，各班召开主题班会组织学习，同步向家长发放手机管理告知承诺书，凝聚家校管理共识；二是强化日常管控，秋季学期全校调研显示，学生私自带手机入校现象大幅减少，校园手机管理秩序明显好转；三是规范特殊情形，对确有特殊需求需携带手机入校的学生，实行提前报备、交由班主任统一保管的管理模式；四是加强教育引导，德育处常态化开展主题教育活动，引导学生理性规范使用手机。
（7）针对“体质管理有不足”问题。一是强化家校医协同，任课教师及班主任及时指导学生科学用眼，形成多方联动教育保障机制；二是严格落实两操管理，开足每周体育课、大课间及眼保健操时长，保障学生户外活动时间；本学年秋季视力筛查显示学生视力状况得到改善。三是开展专题科普，校医面向全校举办科学用眼知识讲座，普及护眼常识与正确用眼方法；四是抓实体质锻炼，2025年度学生体质健康测试达标率显著提升。
4.安全隐患依然存在
（8）针对“校园安全隐患大”问题。一是整治校园周边交通，2025年4月召开现场办公会，协调交管部门划定禁停区域、安装抓拍系统，整治大货车违规停放问题，改善交通秩序、保障学生上下学安全。二是推进操场维修，2025年12月申请操场维修并定期排查隐患，2026年2月主管部门完成勘测，计划本学期招标、暑期维修。三是规范功能室安全管理，2025年9月召开专题会议明确要求、整改问题，更换灭火器，建立安全管理台账并定期检查。四是全面排查整改隐患，举一反三排查出3处隐患并全部整改（安装电动车智能充电桩、清理小学部防火通道杂物、维修断裂单杠）。
（9）针对“校园餐管理有漏洞”问题。一是强化食堂人员培训，2025年8月底组织食堂管理人员学习校园食品安全相关指引和要求，提升食品安全管理能力。二是完善硬件保障，更新添加挡鼠板、纱窗等“三防”设施，对食堂围墙及踢脚线设置木质围挡，筑牢食品安全硬件防线。三是提升就餐满意度，开展师生就餐满意度调查，满意度达85%以上；针对菜品口味单一、缺少带量食谱等问题，约谈食堂承包方，更新菜谱、公示带量食谱，保障菜量供应。四是健全监督机制，依托食品膳食监督委员会，严格落实 “日管控、周排查、月调度”，及时整改食堂地面排水等问题。
5.意识形态工作责任落实不到位
（10）针对“执行不到位”问题。一是压实意识形态工作责任，纳入学校议事日程，强化党组织统筹引领作用；二是组织党员暑期研读作风建设相关论述并开展专题学习研讨，督促撰写学习心得，常态化抓实作风建设教育，筑牢党员思想防线。
（11）针对“认识有偏差”问题。一是把意识形态工作纳入年度党建计划，明晰班子成员“一岗双责”职责。二是班子述职材料增补意识形态工作内容，全面梳理总结履职情况。
（二）履行全面从严治党主体责任不到位，重点领域存在廉洁风险方面
1.全面从严治党责任落实不到位
（12）针对“主体责任扛得不牢”问题。一是召开领导班子专题会议，深入学习全面从严治党相关文件，明确班子成员主体责任和“一岗双责”具体内容，确保思想认识到位；二是在2026年1月的领导班子述职述德述廉材料中，均有落实全面从严治党的主体责任和“一岗双责”的内容。
（13）针对“存在遮羞护短现象”的问题。一是规范留存违纪党员处分相关资料。二是常态化开展警示教育，通过召开专题学习会议，组织支委集中学习典型案例、开展交流研讨、立足师德师风岗位做表态发言，筑牢班子成员廉洁从教、严守纪律规矩的思想防线。
2. 财经制度执行不严
（14）针对“科目使用错误”问题。一是召开财务专题班子会，修订完善《芜湖高新区实验学校财务管理制度》，分管领导组织总务、财务人员学习了该项制度，相关人员对科目使用的理解更加准确。二是自巡察整改以来，分管领导对相关报销科目使用情况进行了1次自查，自查中未发现科目使用错误情况。
（15）针对“专款未能专用”问题。一是分管领导组织总务、财务人员学习《芜湖高新区实验学校财务管理制度》，让相关人员熟悉报销流程和规定，增强专款专用意识；二是全面梳理北师大培训项目资金使用情况，确保资金拨付与支出一致，对未到账专项资金提交说明并留痕备案，保障财务合规，压实资金管理责任；三是依托集中整改，全面核查各类经费使用情况，规范专款专用管理，守住财务合规底线。
（16）针对“补贴发放混乱”问题。一是2025年8月超标补贴已清退：一共涉及10人，每人14.5元钱，共计145元；二是自巡察整改反馈以来，我校课后服务等相关费用发放，课时统计清楚，发放的流程规范，责任明确。
（17）针对“往来款长期未清理”问题。一是针对一笔往来款，因原始凭证缺失、经办人员离职无法追溯成因，学校召开校长办公会专题研究，计划联系上级主管部门尽快销账。二是2026年3月，财务人员赴弋江区档案馆查票据、向款项支付方发函询问均无果，下一步将召开班子会总结并上报上级财务主管部门销账。三是以此为契机，修订并学习学校财务管理制度，明确往来款项每学期清理一次、责任到人。
3. 固定资产管理不到位
（18）针对“账账不符”问题。一是8月28日修订《芜湖高新区实验学校固定资产管理规定》，并严格执行；二是总务处已于2025年9月通过一体化管理系统查询2024年期末资产总账，并与2024年12月资产负债表对比，固定资产总账原值1103.87392万元，其中无形资产43.3740万元，两项之差为1060.49992万元，与资产负债表余额完全相符。
（19）针对“管理有欠缺”问题。一是总务处已将拉杆音箱录入一体化管理系统，确保账物相符；二是修订《财务管理制度》，并严格执行；三是强化管理，约谈资产管理员，杜绝此类事件重复发生。
4. 招投标程序不规范
（20）针对“制度缺失”问题。一是针对食堂招标相关问题，形成情况说明及典型案例，组织班子成员学习反思、汲取教训；二是制定《芜湖高新区实验学校招标采购管理办法（试行）》，健全招标采购制度体系，明确各环节流程与责任，持续推动制度落地，实现全流程闭环管理；三是组织各部门开展招标采购制度培训，严格规范重大采购项目管理，巡察整改以来，各项招标工作均按规定规范执行、流程透明。
（21）针对“招标采购不规范”问题。一是核查整改2024年11月两项采购项目，相关责任人已作出书面说明；二是组织各部门学习采购管理办法，提升相关人员招标流程及操作规范知晓度；三是2025年秋季以来，3项5000元以上采购项目均严格执行询价或比选程序，留存完整档案、全程可追溯；四是规范完成2025年秋季校服招标采购，开展满意度调查（满意率80%以上），及时整改家长反映的相关问题并做好说明。
5.作风建设不严实
（22）针对“资料管理不完善”问题。一是结合学校实际制定《芜湖高新区实验学校资料交接管理与监督办法》，明确资料交接内容、方式、时间节点及双方责任；二是2025年9月行政会议对相关人员进行简短培训，明晰资料整理、交接、归档流程，明确部门职责以提升协作效率；三是2025年9月和12月，资料监督小组开展两次资料归档检查，督促完善缺失落款要素并规范入档。
（23）针对“日常工作不细致”问题。一是2025年10月召开行政会议，加强作风建设教育，并对相关责任人进行批评教育；二是修订《固定资产管理规定》，并严格执行，资产申报工作严格按制度落实，从整改以来，对其他项目全部进行自查，均符合实际情况。
(三) 贯彻落实新时代党的组织路线不到位，基层党组织建设存在薄弱环节
1. 党建基础工作薄弱
（24）针对“党组织设置不规范”问题。一是2025年1月29日正式成立党总支支部委员会，对照党组织建设规范，明确书记、委员职责，细化党建、业务融合及监督保障分工；二是组织总支委员专题研学，学习基层组织选举等文件，明确党组织设立等流程、节点及时限，通过案例研讨提升班子政策执行能力，规范党建工作；三是以整改为契机，完善党组织成员架构。
（25）针对“党务工作杂乱无章”问题。一是抓实党务研学，2025年9月组织总支支委学习支部工作条例，结合典型案例警示教育，明确党务准则与标准，杜绝工作随意化；二是明晰支委分工，规范“三会一课”记录，整改记录缺失与表述不规范问题，形成15份可追溯会议记录；三是强化党务队伍建设，常态化开展业务培训，提升履职能力，保障党务工作规范推进。
（26）针对“组织生活质量不高”问题。一是强化思想引领，组织党员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，结合案例研讨明确组织生活刚性要求，杜绝形式化；二是开展专项复查，梳理组织生活会材料突出问题，明确“流程合规、内容扎实、材料齐全”要求；三是规范会议流程，落实全流程要求，严肃开展批评与自我批评（提出批评意见12条），规范资料归档，确保全程可溯；四是严肃专题会议，落实前置流程，有序开展民主生活会、组织生活会，完成2025年度民主评议、优秀党员评选及上报工作，规范资料管理。
（27）针对“发展党员工作不规范”问题。一是组织支委学习党员发展工作细则，明晰工作责任与要求；二是细化发展党员流程标准，压实各环节工作责任；三是梳理历年党员发展台账，规范完善人事档案资料；四是依规完成预备党员转正工作，流程记录合规完备。
2.教师队伍建设存在短板
（28）针对“教师队伍建设”问题。一是实施青年教师成长计划，落实师徒结对帮扶，开展组内教研活动，有效提升青年教师备课教学能力；二是积极搭建成长平台，推荐青年教师参与区级赛事、公开课申报，充分调动青年教师教研竞赛积极性；三是提前谋划师资队伍建设，上报年度教师招聘计划，着力优化教师队伍结构、提升师资稳定性。
（四）落实巡察整改政治责任不够扎实，“后半篇文章”有待加强
1.落实主体责任有缺失
（29）针对“上一轮巡察反馈以来，未见研究部署巡察整改工作的任何记录，巡察整改台账资料已遗失，未建立整改长效机制”问题。一是强化统筹推进，多次召开巡察整改专项会议，分段分步推进整改工作，健全季度跟踪长效机制，实现整改闭环落实；二是规范台账建设管理，落实“一题一档”要求，专人动态更新台账、分类归集佐证资料，确保整改全程留痕、可查可溯。
2.日常监督落实有差距
（30）针对“校党总支未部署巡察整改日常监督工作，对需长期坚持整改的问题未开展常态化监督检查，也未对整改推动不力的开展追责问责”问题。一是压实整改主体责任，召开专题部署会议，对照巡察反馈问题制定整改方案，成立专项工作小组，细化部门职责、明确整改举措与时限；二是抓实整改过程督导，召开整改推进会议，通报整改进度，指出台账资料短板，细化整改提升举措，推动各项问题整改落地落实；三是健全长效监管机制，常态化开展整改台账核查工作，认真核验佐证材料，持续巩固巡察整改成效。
三、不断深化巡察整改工作成效，逐步建立长效机制
（一）提高政治站位，筑牢整改思想根基。
我们将始终把巡察整改作为政治任务，进一步强化政治意识、责任意识和使命担当，深刻认识整改工作的极端重要性和现实紧迫性。坚持整改目标不偏移、整改决心不动摇、整改力度不减弱，以“时时放心不下”的责任感，把巡察整改后续工作抓细抓实抓出成效。始终牢记“整改不是终点，而是自我革新的新起点”，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，推动整改工作走深走实。
（二）健全工作机制，压实全链条整改责任。
一是持续深化整改落实，对已完成的整改任务，建立常态化“回头看”机制，通过随机抽查、专项督查等方式，坚决防止问题反弹回潮，持续巩固拓展整改成效。对需长期坚持的整改事项，细化阶段性目标和具体推进举措，坚持一抓到底、久久为功，确保各项整改措施落地见效，取得实效。二是强化党组织建设引领，深入落实全面从严治党主体责任，严格执行班子成员“一岗双责”，以提升组织力为核心，统筹推进班子建设、干部队伍培养和一流师资队伍建设。常态化开展纪律规矩教育，引导全体教职工牢固树立纪律意识和规矩意识，健全完善教育管理、监督执纪长效机制，织密制度笼子。充分发挥领导干部“头雁效应”，强化担当作为精神，推动全面从严治党各项决策部署落地生根，促进作风建设常态化、长效化。三是锚定教育发展核心，落实立德树人根本任务，持之以恒用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。用习近平总书记重要讲话精神培根铸魂，健全学校家庭社会协同育人机制，教育引导广大未成年人树立远大理想，践行社会主义核心价值观，养成良好道德品质和行为习惯，努力成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。全面落实五育并举育人理念，以提升教学质量和管理水平为核心，深化教师资源配置优化和管理制度改革，不断增强教职工的归属感、获得感和凝聚力。将巡察整改与深化教育改革、优化资源配置、提升教育质量深度融合，以整改破难题、以整改促提升，把整改成效转化为推动学校高质量发展的强大动力。
（三）举一反三，坚持标本兼治，深化整改成果运用。
以巡察整改为契机，举一反三、深挖根源，全面梳理学校工作中存在的制度漏洞和管理短板，形成问题清单、责任清单、整改清单闭环管理。聚焦重点领域和关键环节，健全完善规章制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。深入研判教育发展新形势新要求，以整改激发理念创新、以创新驱动事业发展、以发展锤炼过硬作风，切实把巡察整改成果转化为提升治理能力、推动学校内涵式发展的坚强保障，为教育事业高质量发展注入持久动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-8371202；邮政信箱241000；电子邮箱463985609@qq.com。
中共芜湖高新区实验学校党总支
2026年4月30日